3月5日，習(xí)近平總書記在參加十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深化要素市場(chǎng)化配置改革，主動(dòng)破除地方保護(hù)、市場(chǎng)分割和“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。從2024年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議到今年的《政府工作報(bào)告》，都要求綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，有效整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的緊迫性和重要性十分突出。聚焦這一熱點(diǎn)話題，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)調(diào)研組深入采訪，從“內(nèi)卷”之困、“內(nèi)卷”之因、“內(nèi)卷”之治進(jìn)行探析，今日起陸續(xù)刊發(fā)。

“內(nèi)卷”，當(dāng)下普遍理解為因惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致沒(méi)有發(fā)展的增長(zhǎng)，形象地說(shuō)，就是“越努力”越低效。

一個(gè)時(shí)期以來(lái)，從光伏、動(dòng)力電池等新興行業(yè)，到鋼鐵、水泥、輕工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，再到電商平臺(tái)上的一家網(wǎng)店、線下的一家商超……眾多行業(yè)和企業(yè)為爭(zhēng)奪有限市場(chǎng)，陷入競(jìng)相降價(jià)惡性循環(huán)的“內(nèi)卷”之中，“逐低”而非“競(jìng)高”?！皟?nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)成為諸多行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響不容忽視。

企業(yè)之困：

惡性價(jià)格戰(zhàn)如旋渦，誰(shuí)都難免卷入其中

3天時(shí)間，沒(méi)有人給出任何解釋，等來(lái)的只是草草一紙中標(biāo)公示。2024年12月22日夜間，中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)罕見(jiàn)下場(chǎng)質(zhì)問(wèn)業(yè)內(nèi)企業(yè)。

事情的起因是，相關(guān)企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中，存在中標(biāo)價(jià)格明顯低于成本的可能。早前，中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)曾公布11月光伏組件最低成本（含必要最低費(fèi)用）為0.69元/瓦，而根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。

成本與報(bào)價(jià)之間的界線，在現(xiàn)實(shí)中涇渭分明，但在法律確認(rèn)上有難度。

——不斷出現(xiàn)的超低價(jià)中標(biāo)、企業(yè)大范圍虧損、行業(yè)協(xié)會(huì)有心無(wú)力，暴露出行業(yè)面臨的復(fù)雜窘境。

2024年前10個(gè)月，多晶硅、硅片、電池片及組件價(jià)格分別下滑超過(guò)35%、45%、25%；2024年前三季度，121家上市光伏企業(yè)中已有39家出現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損。

價(jià)格戰(zhàn)猶如一個(gè)巨大旋渦，一旦轉(zhuǎn)動(dòng)，不論企業(yè)情愿與否，都會(huì)被不由自主卷入其中。好比在劇院觀看演出，原本大家都坐著觀看，但是前排有人為了看得更清楚站了起來(lái)，導(dǎo)致后排的人也不得不起身，最終所有人都站著觀看。觀影效果沒(méi)有提升，反而降低了。

——“內(nèi)卷式”價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)失去的不只是眼前的利潤(rùn)和市場(chǎng)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌和形象。

當(dāng)企業(yè)無(wú)利可圖時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

廣東優(yōu)凱科技有限公司董事長(zhǎng)黃平在家庭清潔行業(yè)摸爬滾打了20多年。黃平質(zhì)疑，電商直播間里那些3公斤售價(jià)不到15元的洗衣液，清潔能力是否過(guò)關(guān)？從配方、包材、生產(chǎn)到運(yùn)輸……攤開(kāi)成本一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算，他確信這些洗衣液的質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！霸谖覀冞@個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建議標(biāo)準(zhǔn)而非強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)?！秉S平告訴記者，“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只需簡(jiǎn)單備案即可生效，直播間一些洗衣液的超低價(jià)大多是通過(guò)提高含水量實(shí)現(xiàn)的?！?/span>

一些企業(yè)把以次充好當(dāng)作“降本方式”?！霸诘陀诔杀緝r(jià)中標(biāo)情況下，有的企業(yè)降低用料質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，零配件的可靠性很難達(dá)到要求。”一位頭部企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露。

產(chǎn)品質(zhì)量與品牌聲譽(yù)密切關(guān)聯(lián)?；仡?0多年前，競(jìng)逐東南亞市場(chǎng)的中國(guó)摩托車企業(yè)為了站穩(wěn)腳跟，上演了“自相殘殺”式降價(jià)。偷工減料、忽視售后服務(wù)，導(dǎo)致產(chǎn)品口碑極速下滑，市場(chǎng)占有率斷崖式下跌，摩托車淪落到論斤來(lái)賣。如此慘痛的品牌“出?！苯逃?xùn)，至今令人扼腕嘆息。

在2024光伏行業(yè)年度大會(huì)上，中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、陽(yáng)光電源股份有限公司董事長(zhǎng)曹仁賢發(fā)出疑問(wèn)：“行業(yè)普遍‘失血’，毛利率極低，幾乎沒(méi)有利潤(rùn)。這種情況下，我們拿什么去創(chuàng)新？”

企業(yè)發(fā)展壯大，從來(lái)不是單純靠外部環(huán)境，更離不開(kāi)創(chuàng)新等內(nèi)因。研發(fā)需要大量投入，當(dāng)盈利都困難時(shí)，又何談創(chuàng)新？

產(chǎn)業(yè)鏈之困：

“大企業(yè)卷小企業(yè)”，全鏈條生態(tài)受損

不少企業(yè)打得起價(jià)格戰(zhàn)，并非生產(chǎn)效率、工藝技術(shù)達(dá)到可以降價(jià)的水平，而是通過(guò)擠壓產(chǎn)業(yè)鏈上下游利潤(rùn)空間實(shí)現(xiàn)的。

——“內(nèi)卷式”價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不僅在頭部企業(yè)之間進(jìn)行。大企業(yè)或頭部平臺(tái)把壓力更多轉(zhuǎn)嫁給產(chǎn)業(yè)鏈上的弱勢(shì)方，乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

步入2025年，持續(xù)兩年之久的汽車業(yè)價(jià)格戰(zhàn)依舊沒(méi)有熄火的跡象，大批供應(yīng)商將繼續(xù)面臨頭部車企的價(jià)格施壓。

2024年11月，一則有車企要求供應(yīng)商所供產(chǎn)品降價(jià)10%的消息引發(fā)熱議。從行業(yè)慣例看，與供應(yīng)商年度議價(jià)并不罕見(jiàn)，但是10%的“極限壓價(jià)”擊穿了多數(shù)供應(yīng)商的價(jià)格底線。根據(jù)《2024全球汽車供應(yīng)鏈核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力白皮書》，中國(guó)百?gòu)?qiáng)零部件企業(yè)2023年凈利潤(rùn)率為7.2%。以此估算，若再降價(jià)10%，大部分供應(yīng)商將不可避免跌入虧損泥潭。

“流量太貴了。”做了多年電商直播后，黃平以每年200多萬(wàn)元的虧損得出結(jié)論?！百I廣告、找達(dá)人做直播，費(fèi)用起碼占銷售額的30%以上，找頭部主播扣點(diǎn)更高，甚至能到70%以上?！?/span>

流量，是平臺(tái)企業(yè)的重要籌碼，對(duì)廠商定價(jià)頗具影響。在一些平臺(tái)上，廠商獲取流量通?？恐亟鹳?gòu)買，或者靠設(shè)置超低價(jià)。這讓流量、利潤(rùn)、質(zhì)量成為多數(shù)中小廠商難以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的“不可能三角”。再加上不規(guī)范的“僅退款”、過(guò)度補(bǔ)貼等，又進(jìn)一步攪亂行業(yè)生態(tài)。

黃平算了一下，2024年一年下來(lái)，企業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了30%，利潤(rùn)卻不升反降。即便如此，他依然選擇留在電商牌桌上，否則結(jié)果只能是“永遠(yuǎn)出局”。

——一些鏈主企業(yè)在采購(gòu)合同中嵌入賬期延長(zhǎng)條款，甚至將供應(yīng)鏈金融當(dāng)作賺取額外收益的工具，向中小供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

北京愛(ài)山河國(guó)際建筑研究院有限公司是一家從事建筑工程和展覽展示的中小企業(yè)。公司總經(jīng)理趙利坦言，現(xiàn)在不少項(xiàng)目都需要先墊資，施工在前，回款在后，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流考驗(yàn)比較大?！肮咀铋L(zhǎng)的賬期在3年多，還有1000多萬(wàn)元的款項(xiàng)沒(méi)有回流?！倍@，也是目前眾多中小企業(yè)面臨的棘手問(wèn)題。

延后支付賬款、用非現(xiàn)金結(jié)算等手段，在車企價(jià)格戰(zhàn)中已成常態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士根據(jù)2024年16家中國(guó)上市車企財(cái)報(bào)估算，當(dāng)前我國(guó)車企的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)平均為182天，接近國(guó)際車企賬期的2倍。

賬期還在變長(zhǎng)。相比2023年，2024年前三季度車企賬期普遍長(zhǎng)了1個(gè)月。部分上游供應(yīng)商在投入資金生產(chǎn)、交付貨物后，得等6個(gè)月才可能拿到貨款。

“正常市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)中，不同行業(yè)的賬期在半年以內(nèi)比較合理?！痹趪?guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室主任魏琪嘉看來(lái)，拉長(zhǎng)賬期，不應(yīng)該成為鏈主企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的“底牌”。

“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)還衍生出一些怪象，如借用資質(zhì)競(jìng)標(biāo)、盲投等。據(jù)趙利介紹，招投標(biāo)要想入圍，除了卷低價(jià)，還得卷資質(zhì)。市場(chǎng)上漸漸出現(xiàn)這樣一類公司：各種資質(zhì)齊全，負(fù)責(zé)法務(wù)和合同的人員多，但是沒(méi)有研發(fā)和生產(chǎn)人員，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。這類公司專門掛靠其他企業(yè)，靠租借資質(zhì)謀生。他們往往低價(jià)盲投，中標(biāo)后再將工程分包，后期難免會(huì)出現(xiàn)偷工減料、增項(xiàng)索賠等情況。

行業(yè)“套路”搖身一變，成了競(jìng)標(biāo)門檻。這不但令甲方企業(yè)頭疼，也對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司、中小企業(yè)造成明顯擠壓。“大企業(yè)卷小企業(yè)，一級(jí)一級(jí)傳導(dǎo)下來(lái)，最終承壓的還是中小企業(yè)?！壁w利說(shuō)。

創(chuàng)新之困：

產(chǎn)品同質(zhì)化，提質(zhì)升級(jí)后勁不足

價(jià)格戰(zhàn)往往與產(chǎn)品同質(zhì)化相伴而生。但凡出現(xiàn)爆款商品，同行會(huì)立刻跟進(jìn)復(fù)刻，價(jià)格更低，銷量可能更好。

——同質(zhì)化是表象，折射出創(chuàng)新能力有限的真問(wèn)題。產(chǎn)品越低端，同質(zhì)化越明顯。

多家接受記者采訪的制造業(yè)企業(yè)提到，當(dāng)前低價(jià)“內(nèi)卷”的大多數(shù)是中低端產(chǎn)品。卷得越嚴(yán)重，獲利越微薄，提質(zhì)升級(jí)后勁越不足。

“常規(guī)產(chǎn)品降價(jià)多，比如盤條加工，現(xiàn)在基本上是賠本買賣，但是不做還不行?！鄙綎|聚力焊接材料有限公司是國(guó)內(nèi)焊材行業(yè)龍頭企業(yè)，董事長(zhǎng)孟波告訴記者，靠著銷售高端特種產(chǎn)品，以及出口海外市場(chǎng)，企業(yè)才能補(bǔ)上常規(guī)產(chǎn)品的虧損。他們?yōu)榇硕ㄏ虏呗裕合蚱胀ㄉ唐芬?guī)模，向特種商品要利潤(rùn)。

——抄襲，進(jìn)一步影響企業(yè)的創(chuàng)新意愿。當(dāng)創(chuàng)新的價(jià)值被破壞，“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)被放大，創(chuàng)新者就容易陷入被動(dòng)局面。長(zhǎng)此以往，難免形成惡性循環(huán)。

為了應(yīng)對(duì)抄襲，北京一家科技服務(wù)企業(yè)不得不采取“兩代并行”辦法，也就是在發(fā)布第一代產(chǎn)品時(shí)，提前啟動(dòng)第二代產(chǎn)品研發(fā)，預(yù)留技術(shù)儲(chǔ)備空間?！暗人麄兂闷咂甙税肆?，我們的第二代產(chǎn)品順勢(shì)推出，第一代產(chǎn)品才敢于用更高質(zhì)量去拼更低價(jià)格?！边@家企業(yè)的總經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)，“這樣才能保障我們活下來(lái)?！?/span>

盡管這些年我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但企業(yè)仍感到不盡如人意。上述科技服務(wù)企業(yè)曾打過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，可是立案要將近1年，判決后上訴又花去6個(gè)月，執(zhí)行判決又1年。前前后后兩三年過(guò)去了，企業(yè)很難耗得起。

適度競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“標(biāo)配”，但是“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)扭曲了市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)，無(wú)法對(duì)資源配置進(jìn)行正向調(diào)節(jié)引導(dǎo)。為了搶占市場(chǎng)份額，一些商家不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，損害消費(fèi)者利益；一些抄襲者鋌而走險(xiǎn)，一定程度上傷害了創(chuàng)新后勁。還有量大面廣的中小企業(yè)，是社會(huì)就業(yè)的容器。如果任由“內(nèi)卷”長(zhǎng)期持續(xù)，勢(shì)必影響擴(kuò)大消費(fèi)、提振內(nèi)需。

“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有贏家，不整治不行！

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)